“功成不必在我，印染业最终变成什么样子，不一定是我现在所努力的。新天元所做到的，并不一定是功利的，但是我们只要努力了，就一定可以留下脚印。”杭州新天元织造有限公司总经理孙伟在接受采访时说道。
选择色纺之路，做环保大计
“不赚钱的单子也要接。我多做一米色纺布，人家就少做一米染色布，就少一点污染，多一份环保。”孙伟说道。
“功成不必在我，印染业最终变成什么样子，不一定是我现在所努力的。新天元所做到的，并不一定是功利的，但是我们只要努力了，就一定可以留下脚印。”杭州新天元织造有限公司总经理孙伟在接受采访时说道。
▲杭州新天元织造有限公司总经理 孙伟
传统的印染行业的不可承受之重，就是一直所面临的环保问题，污染治理的成功与否，直接关乎企业的生存以及发展。本着绿色生产和可持续发展的理念，我们企业应当尽到社会责任，为环境保护尽自己的一份力。
国内印染企业大多采用先织布后染色的印染方式，这种方法存在高成本、高污染、高耗能的缺点。这时候就不得不提起有色纺纱技术。其优点是着色、纺丝可连续进行、着色均匀、色牢度好、上染率高、生产周期短、成本低、污染少。
采用有色纺纱技术，从源头减少污染，保护环境。孙伟排除万难，率先采用有色纺纱技术，降低了污染排放，让新天元迎来了一次华丽的转型。
留学回国后的孙伟，投身于家族企业，在与染厂老板的沟通以及生意往来当中，孙伟发现了现今很多印染厂所存在的问题以及种种弊端，孙伟本着不将就、不妥协的精神，毅然寻找新的出路。一次展会上，亮丽多彩的布色卡让孙伟眼前一亮，后经合作多年的美国客户介绍，孙伟找到了法国印染厂商，与法国印染厂商相谈甚欢。最后，成功的把该项色纺生产技术带到新天元。
▲杭州新天元织造有限公司 生产车间
经历“八十一难”，打下色纺攻坚战
新事物的到来，必然会促使旧事物的衰退。而这新旧交替、推陈出新的过程，就是发展，就是进步。
顶着巨大的压力，孙伟毅然把新技术、新思想带回了车间。为了发展扩大色纺生产的规模和提高生产效率，孙伟坚决劈掉了白色染色生产线，这是新天元当时最主要、也是最重要的一条生产线。2008年的金融危机，让新天元险些破产，那就一分钱掰成两半花，咬咬牙也就挺了过去。因为坚决转型做色纺产品，孙伟与父亲关系一度紧张到冰点。那段时间，早出晚归成了孙伟的常态，好在凭借优良的品质，紧接而来的几个大单让他绝处逢生，自此新天元一路勇往直前。
风波过后，孙伟陷入沉思：“我的技术不是最好、管理不是最好、设备也不是最新。怎样才能让新天元得到真正的发展？”在接下来与客户的沟通中，孙伟找到了新思路，那就是进行新产品开发，掌握核心技术。思路有了，但是问题又接踵而至，当时的法国客户，不愿意把产品开发的业务交给孙伟。
孙伟自然不甘心，他已经预料到，产品研发这个点如果不能攻克拿下，新天元只能做一辈子的代工厂。新天元要想得到真正的发展，就要抓住业务核心，那就是产品开发。进行产品开发对当时的新天元来说十分困难，要想进行产品开发，就要先解决资金和设备这两个大难题。
“不行我们就自己做”，经过多方辗转，孙伟找到江苏的一家设备生产商，这家公司恰好有孙伟需要的机器，要价一百多万。当时公司资金紧张，一百万对于孙伟来说并不是一个小数目，经过几日反复纠结，“投还是不投？不投我们永远都是一个被动的加工者，投了我们也许有机会，我觉得一百万买一个机会值。如果我太短视，也许后面我们永远没有机会，但是只要我们努力或许可能打开一扇窗。”这是孙伟的原话。最后，孙伟决定分期付款。通过诚恳的沟通，孙伟打动了江苏那家公司，答应了孙伟分期付款的要求，把机器卖给了孙伟。之后新天元一鼓作气，赶超法国客户的产品研发进度，成为了最后的赢家，赢得了法国厂商的认可，成功的拿到了法国厂商的生产部门和设备。之后，孙伟通过重新整合产业链的方式，外放其中的生产环节，降低风险，转而投入到产品的研发环节，组建了一流的研发团队，进行产品研发。
一百万米无色差，稳定优良的品质是决胜之道
“三分之一现货、三分之一现纱、三分之一订单。”这是孙伟今年提出的三个三分之一战略。就拿“三分之一现纱”来说，这一举措，细分了市场需求，把线纱分成了主流色、次主流色和流行色，它极大的提高了生产和发货效率，从而提升了产能，抢占了市场先机。
而三个三分之一战略的提出，离不开大数据分析，通过系统记录分析市场需求和客户偏好，新天元可以以最快速度进行备货、发货。这就是新天元备受各大知名厂商所青睐的原因，也是新天元之所以能够做大做强的重要保障。
▲总经理 孙伟 在大会现场
色纺生产技术稳定优良的特性，让新天元承诺其面料“一百万米无色差”。对品质的自信和优良的工艺及设备，俘获了很多面料商、服企的心，让新天元走向蓬勃发展之路。
在保持企业迅速发展的同时，孙伟没有忘记自己的员工，新天元的员工上班从不打卡，全靠员工的自觉和责任心。在让员工保持幸福感和责任心的同时，又鼓励员工多关心家人。“我真心认为，家庭比事业重要，我不是说家庭和事业一样重要，我认为家庭比事业更重要，员工假如跟我说家里有什么事情，我都无条件答应，我永远同意你请假。”孙伟在接受采访时说道。
新天元还关注员工个人品质的进步与提升，修身、齐家、治国、平天下的理念始终铭刻在孙伟心里。
未来不在手中，但我触摸的到
企业得以发展转型，员工能够幸福安心的工作，接下来，孙伟立志于把有色纺生产技术继续推广开来，让更多的人了解到，色纺技术是非常环保的。2017年起，孙伟着力于企业形象的塑造和宣传推广，每月召开研讨会，与各位同行进行深入交流与探讨。归根到底，孙伟还是心系环保，传统染色布少了，色纺布多了，天蓝了水也清了。言语之间透露出对小时候的蓝天白云的浓浓期盼。
“未来的纺织业将会是一个高度自动化的产业，不可能再作为劳动密集型产业存在下去。”采访中，孙伟提出了关于纺织业的未来设想。孙伟猜想，是不是以后机器人会完全的取代纺织工人，智能制造会成为纺织行业的新模式？最终留下的纺织工人一定是很少的，而且一定是最优秀的。好比是美国的特种兵，必须要是全能的，且是可以调动一切资源的。