引言
越南拟缩短周工时,中国工厂真能"捡”到订单吗?
越南缩工时,一周40小时,双休
越南工厂准备少上8小时班,中国工厂难道要翻身了?
听起来有点像天上掉订单,但账还真得重新算。
越南正在推动把标准周工时从48小时往40小时调整。纺织、制鞋这种人工占比高的行业,工时一缩,加班和用工成本就会跟着变。
订单回流,但你接得住吗?
可别人贵了,订单就一定轮得到国内工厂吗?真正的问题是,订单真回来的时候,你接不接得住。
现在很多单子量不大、款又碎,面料一换,工序也得重新排。如果这个时候车间还靠班组长满厂催,仓库找料找半天,老师傅哪里出问题就往哪里救火,那越南成本再涨,订单也轮不到你。
国内工厂还得靠这几个本事
说白了,别人变贵不等于你自动变强。国内工厂真正能吃到这波机会,靠的还是这几个本事:小单来了能不能马上排,换款能不能少停,品质稳不稳,交期能不能卡住。
这些东西平时看着没那么重要,真到抢订单了,比一句供应链完整有用的多。
是机会,更是考试
所以越南这次缩工时,对国内工厂当然是机会,但它更像一场考试,不是发奖。订单会不会回来,看外面;回来了能不能留下,看自己。
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